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[新华网]:华电江苏:赋能高质量发展的“品牌路径”

来源:新华网
作者:新华网
发布时间:2019-11-18
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今年是华电集团对标研究“536”战略,分解“六个一流”品牌任务的起始之年,11月12日,华电江苏公司召开年度品牌建设发布会,搭建群众性的管理创新平台,走出了自己的高质量发展品牌之路。

高效务实的“品牌体系”。该公司品牌建设落实总经理负责、各支部推动、各职能部室操作的逐级分工机制,建立领导联系制度,今年已赴基层各单位开展2次督导检查,并将品牌创建成效纳入年度考评体系予以加分。全面对标公司内外优秀指标,制定配套的管理办法和年度实施方案,结合年度创新项目申报,把品牌建设融入员工行为习惯,将企业CIS、管理创新、职工创新创效、社会责任等方面的工作成果实行项目化管理,使之成为华电江苏企业品牌的有力支撑。

成果维护的“多元推广”。从抓好与相关工作的融合入手。建立品牌任务清单、目标清单、个人清单,实现闭环管理。连续三年召开发布会,涌现出的近60个优秀项目,今年发布会上,句电公司《公平公正 活力人资》、望电公司《“一高两全”让黑马精神兑现真金白银》、扬电公司《“灰土”如“金”——副产品营销“四效”管理》 成效突出。与此同时,汇编品牌成果目录,推动品牌建设向传播营销、战略合作、商标保护等环节延伸。选树典型品牌成果,打造华电江苏每月一期“品牌说、说品牌”栏目,扩大项目影响,促成项目成果签订推广协议,带动形成品牌服务体系、供销体系,助力华电江苏各项业务品牌化运营。

全员模式的“品牌氛围”。围绕集团公司、江苏公司确立的年度任务,选择合适课题和内容推进,经过三年的实践,公司直接参与职工千余人次,形成了人人有目标、人人有舞台、人人能参与的良好局面,望电公司“热电联营”大家文化暖心暖家,句容电厂设计实施包括党工团、各部门共23个子品牌的建设。戚电公司开展红动戚电、绿色供热、大师工作室、生态农场等十个子品牌建设,有效提升了华电江苏的品牌影响力。



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